Het laatste nieuws

Nederland verdient 22,7 miljard aan export naar het VK

De handel met het Verenigd Koninkrijk leverde Nederland 22,7 miljard euro op in 2017, wat neerkomt op 3,1 procent van het Nederlandse bbp. In 2015 en 2016 was dit 3,2 procent. Met deze export waren 218 duizend Nederlandse banen gemoeid. Dit meldt het CBS op basis van onderzoek naar de toegevoegde waarde van export in opdracht van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat. Na de export naar Duitsland verdient Nederland het meest aan de export naar het Verenigd Koninkrijk. Als de kosten aan geïmporteerde grondstoffen, tussenproducten, eindproducten, halffabricaten en import ten behoeve van wederuitvoer in mindering worden gebracht op de exportwaarde, resulteert dit in 22,7 miljard euro aan exportverdiensten in 2017. Ten opzichte van 2015 is dat een stijging van 1,0 miljard euro; ten opzichte van 2016 is het 0,4 procent minder. Ruim 45 procent van de exportverdiensten bestaat uit export van goederen van eigen makelij en 42 procent van diensten; de rest is wederuitvoer. Groothandel verdient het meest De groothandel en handelsbemiddeling verdienden in 2017 veruit het meest aan de export naar het Verenigd Koninkrijk (3,8 miljard euro). Andere bedrijfstakken die een miljard euro of meer verdienden waren de holdings en managementadviesbureaus, de opslag en dienstverlening voor vervoer,

Uitgelicht

Van Hattum en Blankevoort over de weg naar duurzaam bouwen

Overvolle bouwplaatsen, talloze af- en aanrijdende leveranciers en truckladingen vol afval; op veel bouwterreinen in Nederland is duurzaamheid nog ver te zoeken. Bovendien zijn ook de bouwwerken zelf vaak niet energieneutraal. Een doorn in het oog van het bedrijf Van Hattum en Blankevoort. Als civiele bouwonderneming ontwerpen, bouwen en onderhouden zij grote constructies zoals bruggen, viaducten, sluizen en tunnels. En met ingang van 2025 willen zij de meest duurzame, civiele bouwer van Nederland zijn. Directeur Wilfrith van der Meer en

Pensioen

Online dienstverlening vermindert vertrouwen in banken

Persoonlijk contact tussen bankmedewerkers en hun klanten is van groot belang om het vertrouwen in banken te vergroten. Dit blijkt uit een opinieonderzoek van de Vrije Universiteit Amsterdam (VU) en de Universiteit Tilburg (UvT). Veel mensen wantrouwen de motieven van bankmedewerkers. Opvallend genoeg wordt dit wantrouwen gedeeld door veel medewerkers in de financiële sector zelf. Het vermogen om de verleiding van financiële prikkels te weerstaan wordt veel lager ingeschat dan bij huisartsen. Online dienstverlening Het vertrouwen van Nederlanders in banken en hun medewerkers is nog steeds laag, ondanks het lichte herstel dat de Nederlandse Vereniging van Banken onlangs meldde. Vooral het beleid van banken om zoveel mogelijk kantoren te sluiten en vrijwel alleen online hun diensten te verlenen, zorgt niet voor een hoger vertrouwen. Onderzoekers Govert Buijs, Eefje de Gelder (VU) en Johan Graafland (UvT) : “Teveel Nederlanders hebben weinig vertrouwen in banken en bankmedewerkers in het algemeen. Ze hebben echter veel meer vertrouwen in de bankmedewerker waarmee ze persoonlijk contact gehad hebben. Persoonlijke contact blijkt dus juist in onze digitale samenleving van groot belang voor banken om het vertrouwen te herstellen na de laatste crisis.” Lees ook het opiniestuk van Buijs en Graafland op de website van Trouw. Bonussen

Cybersecurity

2 van de 3 websites overtreden nieuwe privacywet

Twee van de drie websites (69%) overtreden de nieuwe privacywetgeving. Dat blijkt uit onderzoek van de Consumentenbond naar 150 sites. Veel websites plaatsen tracking cookies vóórdat bezoekers toestemming hebben gegeven of vragen die toestemming niet op de juiste manier. Cookies in de privacywet De Consumentenbond onderzocht de sites naar aanleiding van de nieuwe privacywet: AVG (Algemene Verordening Gegevensbescherming. Het onderzoek richtte zich met name op webwinkels, veel bezochte sites en sites die gevoelige informatie verwerken, zoals financiële sites, gezondheidssites en datingsites. De resultaten liegen er niet om: 78 sites plaatsen direct bij het openen marketing- en/of advertentie cookies, meestal van de advertentienetwerken van Google en Facebook. Veelal tonen de sites wel een cookiemelding, maar de advertentiecookies hebben ze dan al geplaatst. Dit was ook al illegaal voor de nieuwe wetgeving, volgens de zogeheten ‘cookiewet’. Slechts 31% voldoet aan AVG De Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) stelt specifieke eisen aan het vragen van toestemming voor het plaatsen van tracking cookies. De toestemming moet ‘vrij’ zijn, maar ook ‘ondubbelzinnig’, ‘specifiek’ en ‘geïnformeerd’. Van de 150 onderzochte sites voldoet slechts 31% daar aan. Sites plaatsen niet alleen tracking cookies zonder toestemming, het ontbreekt ook vaak aan een duidelijke keuze, waarbij de bezoeker dit soort

Management algemeen

Onethisch gedrag in het middenmanagement

Hoewel onethisch gedrag vaak wordt toegeschreven aan witteboordencriminelen bovenaan of onderaan de bedrijfsladder, blijkt het middenmanagement ook soms schuld te dragen. Dat is de conclusie uit een studie naar organisatorische veranderingen van onder andere Smeal College of Business. De resultaten van dit onderzoek zijn in het academische tijdschrift Organization Science gepubliceerd. Onethisch gedrag in de telecombranche Uit het onderzoek dat plaatsvond bij een groot telecombedrijf kwamen verschillende tactieken naar voren die middenmanagers gebruiken om de bedrijfstop te misleiden. Dat suggereert Linda Treviño, hoogleraar organisatorisch gedrag en ethiek aan Smeal College of Business. Ze legt uit dat managers zich tot dit gedrag lieten verleiden als reactie op onrealistische verwachtingen van hun bovengeschikten. Het onderzoeksteam kwam tot dit inzicht na een kwalitatief onderzoek van meer dan een jaar, waarbij een onderzoeker 273 dagen lang werknemers schaduwde. Daarnaast werden er informele gesprekken afgeluisterd, 105 diepte-interviews gehouden en werd de onderlinge communicatie gedocumenteerd. Het focuspunt was de manier waarop middenmanagers zich gedragen bij de formatie van een nieuw team. Doelen, incentives en verantwoordelijkheden Bij het opstellen van teams schetst het bestuur vaak de doelen, incentives en verantwoordelijkheden, en de middenmanagers moeten dit vervolgens uitvoeren. Dit is volgens de onderzoekers alleen niet altijd haalbaar. “We

HR

Waarom breekt er in teams machtsstrijd uit?

Machtsstrijd in teams kan schadelijk zijn voor een organisatie. Waar een organisatie wil dat haar medewerkers samenwerken en elkaar ondersteunen, leidt interne concurrentie nogal eens tot het tegendeel. Onderzoek door dr. Lisanne van Bunderen, aan Rotterdam School of Management, Erasmus University (RSM) laat zien dat het kan uitbreken wanneer een team een bedreiging of onzekerheid ervaart en individualistisch van aard is. Een manier om dit te voorkomen, is door teams te creëren die niet hiërarchisch zijn. Interne machtsstrijd Interne machtsstrijd komt veel voor in organisaties. Lisanne van Bunderen zegt: “Neem de epische strijd tussen Steve Jobs en John Sculley, die Apple bijna te gronde richtte. Machtsstrijd schaadt een organisatie vaak, omdat het samenwerking en vertrouwen tussen medewerkers in de weg staat en hen afleidt van hun eigenlijke taak”. Van Bunderen wilde met haar onderzoek te weten komen waarom en wanneer machtsstrijd binnen teams uitbreekt, en hoe dat kan worden voorkomen. Inter-team conflicten Ten eerste keek Van Bunderen naar het verband tussen conflicten tussen teams en machtsstrijd binnen teams. De algemene aanname is dat conflicten tussen teams zorgt voor verbroedering binnen die teams. Van Bunderen verwachtte dat dit alleen het geval is wanneer teams een egalitaire machtsstructuur hebben, maar niet bij

MVO

3 opvallende gevolgen van meer elektrische voertuigen

De gevolgen van de opkomst van elektrische voertuigen (EV’s) zijn vermoedelijk niet wat je verwacht. Onderzoeksbureau McKinsey analyseerde de consequenties en publiceerde de resultaten onlangs op zijn website. 1. Meer elektrische voertuigen zorgt niet voor minder vraag naar ruwe olie Het onderzoeksbureau verwacht dat in 2030 het verkoopaandeel van EV’s zou kunnen oplopen tot 20% wereldwijd en 35% in Europa. Met zo’n significante stijging zou je denken dat de vraag naar ruwe olie drastisch zal dalen. Toch is niets minder waar, voorziet McKinsey. “Als er al sprake zou zijn van een neerwaartse druk op de vraag, is dit vooral een gevolg van een algehele gewichtsreductie van auto’s en een verbeterde efficiëntie van de motoren”, schrijven onderzoekers Russell Hensley, Stefan Knupfer en Dickon Pinner. Sterker nog, de auteurs denken dat een wereldwijde stijging van de vraag naar ruwe olie meer voor de hand ligt. Dit zou komen door de luchtvaart, de chemische industrie en de nog altijd toenemende vraag naar traditioneel aangedreven auto’s. Wel zou meer elektrische voertuigen gevolgen hebben voor de vraag naar andere grondstoffen. De onderzoekers berekenen dat als de helft van de auto’s in de VS elektrisch aangedreven zou zijn, de Amerikaanse vraag naar aardgas met 20% zou

Meld je aan voor de nieuwsbrief

* Elke week het laatste zakelijke nieuws
* Interviews met zakelijke (eind)beslissers
* Inclusief het gratis boekje '15 visies van sectorexperts'