title=

Pensioen

Mens en organisatie floreren bij goed werkgeverschap

Schoonmakers met negentig seconden poetstijd per wc. Buschauffeurs die veel te weinig plaspauzes hebben. Maaltijdbezorgers die door een algoritme worden geappt als ze iets te traag fietsen: ‘Kun je het vinden?’ Hoe blijven mensen overeind in de veeleisende, dynamische werkomgeving van vandaag? Om die vraag draait de leerstoel van Aukje Nauta. Oratie op 7 december. Eigenlijk houdt Aukje Nauta, de nieuwe bijzonder hoogleraar ‘Enhancing individuals in a dynamic work context’, niet van het begrip HRM als zodanig. Omdat mensen erin worden benoemd als ‘resource’, als productiemiddel dus. Er zijn werkgevers die werknemers precies zo bekijken. Een derde heeft flexibel werk De flexibilisering van de arbeid heeft flink om zich heen gegrepen. Al ruim een derde van de beroepsbevolking is zzp’er, uitzendkracht of heeft tijdelijk werk, vertelt Nauta in haar oratie. En er is een nieuwe sector ontstaan waarin werk- of opdrachtgevers de te vergeven taken wel zéér eng begrenzen: ze verschaffen mini-taakjes zoals maaltijden rondbrengen en dat is het dan. Verder onderhouden ze nauwelijks enige relatie met de mensen die het werk doen. Sterker nog, aldus Nauta: ‘De opdrachten die werkenden krijgen, komen vaak niet eens van een ander mens maar van een algoritme.’ Misschien aardig als bijbaantje maar niet

Personeel

De relatie tussen stress en werken op afstand

Thuis of op een andere plek buiten kantoor werken, zorgt niet altijd voor vrijheid en stressvrije werktevredenheid, aldus een nieuwe studie gepubliceerd in het European Journal of Work and Organizational Psychology. De managementonderzoekers stellen dat mensen met een hoge mate van emotionele stabiliteit en autonomie het geschiktst voor werk op afstand zijn. Het onderzoek De nieuwe studie van Baylor University, Out of office: Examining the relationship between stress and remote work, onderzocht de impact van werken op afstand op het welzijn van werknemers, en biedt managers verschillende strategieën om werk op afstand mogelijk te maken die zowel waardevol zijn voor de werknemer als voor het bedrijf. “Elke organisatie, ongeacht de mate waarin mensen op afstand werken, moet rekening houden met het welzijn van hun werknemers bij het implementeren van flexibelere werkmethoden”, schreven de onderzoekers. In totaal werden 403 werkende volwassenen ondervraagd, waarbij de onderzoekers keken naar de autonomie (de mate van onafhankelijkheid) van elke werknemer, overbelasting (uitputting, onverschilligheid en ontevredenheid) en emotionele stabiliteit. De resultaten De onderzoekers kwamen tot de conclusie dat autonomie essentieel is om het welzijn van de werknemers die op afstand werken te beschermen en te voorkomen dat zij overbelast worden. Zo bleek dat werknemers die een

Meld je aan voor de nieuwsbrief

* Elke week het laatste zakelijke nieuws
* Interviews met zakelijke (eind)beslissers
* Inclusief het gratis boekje '15 visies van sectorexperts'