Net binnen
  • Geen enkel artikel is gevonden

Assetmanagement

Europese miljoenensubsidie dankzij excellente samenwerking

Goed beheer van assets is cruciaal voor ieder bedrijf. Dat geldt ook voor overheidsorganisaties, wiens assets zich vaak in de openbare ruimte bevinden. Aannemers zijn hierbij een onmisbare partner en een goede samenwerking kan veel werk uit handen nemen van de asset-eigenaar. Daarnaast kunnen hechte partnerschappen de weg vrijmaken voor ontwikkeling en innovatie, vertelt Hillebrand Breuker, projectleider van Grass2Grit vanuit de provincie Noord-Holland. Samen met aannemers Van Gelder en J.

Van papierwinkel naar gebruiksgemak

Het bezitten, beheren en verhandelen van assets is een vak apart. Objecten van grote waarde kunnen de eigenaar gedurende het gebruik en bij de verkoop veel opleveren, mits die waarde objectief is vastgelegd. De eigenaars van complexe assets doen er dan ook goed aan om gedetailleerde documentatie bij te houden over hun object, stelt Jan Hoffmeister, oprichter en managing director van Drooms. Welke rol speelt documentatie bij assetmanagement? “Zogeheten complexe

IoT kan het verschil maken

Het internet of things (IoT) biedt bedrijven oneindig veel mogelijkheden, zo lijkt het soms. Bijna ieder object kan gekoppeld worden aan het internet en overal kan data over verzameld worden. Met IoT kunnen organisaties bedrijfsprocessen optimaliseren, de klantervaring verbeteren én nieuwe businessmodellen ontwikkelen. Om de waarde ervan optimaal te benutten, moet men verder kijken dan de ‘verbindingshype’, stelt Carolien Nijhuis, managing director Internet of Things bij KPN. Wat is het

Assetmanagement in een digitale wereld

Nederland dataland. Een minder bekende term dan de vertrouwde spreuk over de Nederlandse relatie met water. Toch is het land hard bezig om zichzelf op het gebied van digitalisering minstens zo sterk te profileren. In juni dit jaar presenteerde het kabinet de strategie ‘Nederland Digitaal’, met als doel om van Nederland dé digitale koploper van Europa te maken. “Of het nu gaat om mondiale uitdagingen als betere en betaalbare zorg,

De onzichtbare kracht van goed assetmanagement

Bijna 140.000 kilometer verharde wegen, meer dan 6000 kilometer vaarwegen, 3000 kilometers spoorwegen en 35.000 kilometer fietspaden. Dat is hoeveel verkeersinfrastructuur Nederland rijk is volgens de meest recente cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek. Als onderdeel daarvan liggen er bruggen, sluizen, dijken, waterkeringen, wissels, seinen en meer. “Het zijn allemaal assets die een bepaalde functie mogelijk maken”, vat Rogier Wolfert, hoogleraar Engineering assets management aan de TU Delft,

Energieopslag en de klimaatdoelen van Parijs

Klimaatverandering is een steeds groter probleem aan het worden, en dwingt alle organisaties en overheden om het huidige energievoorzieningssysteem te herzien. Met de klimaatdoelen van Parijs in het verschiet, staat Nederland nu voor een groot keerpunt om de energietransitie echt in gang te zetten. Het handhaven van de balans tussen vraag en aanbod vormt een van de grootste uitdagingen op dit gebied, maar hoe kan energieopslag daarin uitkomst bieden? Vraag

De toegevoegde waarde en toekomst van facility management

De kerntaak van een bedrijf is bijna altijd het verkopen van producten en diensten, maar daaronder liggen allerlei managementprocessen die deze core business ondersteunen. Facility management (FM) is daar een belangrijk voorbeeld van, want een bedrijfsgebouw zonder facilitaire dienstverlening is als een woning zonder huishouden: in beide gevallen verliest het uiteindelijk zijn functie. FM-professionals houden zich dan ook voortdurend bezig met zaken als schoonmaak, beveiliging en catering, maar eveneens met

Toekomstige behoefte beter in kaart door asset dynamics

Assets functioneren in een dynamische omgeving. De gebruiksbehoefte verandert, innovaties in techniek en materialen komen om de hoek kijken en steeds meer maatschappelijke belangen en doelen moeten gediend worden. Copernicos Groep is gespecialiseerd in asset dynamics. Zij helpt organisaties toekomstgerichter, innovatiever en kosten-effectiever om te gaan met hun assets. “Interactie tussen mensen onderling en mensen en systemen zijn bepalend voor de resultaten”, aldus Michel Kuijer en Arjen Ros, partners van

Duurzame toekomst van vastgoedorganisaties

De doelmatigheid van vastgoedorganisaties laat vaak te wensen over. Beslistrajecten duren vaak jaren in plaats van weken en daardoor worden sociaalmaatschappelijke eisen en duurzaamheidsdoelen dikwijls niet behaald. Nog te vaak zijn vastgoedorganisaties ingericht als project- in plaats van regieorganisatie. De competenties sluiten niet aan bij een duurzame toekomst. Dit terwijl Europa rondom energiebesparing met steeds strengere wet- en regelgeving komt. Het geheel daarvan is echter niet overzichtelijk. De sector moet

Gebouwbeheersystemen verbinden voor grotere waarde

Gebouwbeheersystemen zorgen voor een goed klimaat en de juiste temperatuur in een gebouw; voor veiligheid en licht. Maar vaak werken ze door de onderverdeling onafhankelijk van elkaar. Terwijl juist in de verbinding winst valt te halen, mogelijk ook financieel. Makkelijker gezegd dan gedaan, want het vereist een mentaliteitsverandering. Jeroen Heunen is bestuurslid van CREME Nederland, een onafhankelijk eindgebruikersplatform voor corporate real estate managers. Zij constateren dat veel leden van het

Meld je aan voor de nieuwsbrief

* Elke week het laatste zakelijke nieuws
* Interviews met zakelijke (eind)beslissers
* Inclusief het gratis boekje '15 visies van sectorexperts'