HR

Waar liggen de kansen voor lean?

Ondernemers lopen vaak tegen personeelsproblemen aan binnen hun organisatie. Bij productie-processen zijn kwaliteitseisen vaak hoog en bepaalde handelingen gevoelig voor fouten. Lean werken en TWI (Training Within Industry)-methoden bieden dan uitkomst. Maar werkgevers durven hier vaak niet in te investeren, omdat het resultaat niet meteen zichtbaar zou zijn en training ook belangrijk blijft na een eenmalige investering. Lean is een filosofie Lean is een containerbegrip. Volgens Marcel van Assen, hoogleraar

Flexibele software voor talentmanagement

“If you cannot measure it, you cannot manage it”, zegt men. Ondernemer Robert Strijers voegt daaraan toe: “If you won’t manage it, don’t do it”. Hij pleit voor flexibele software om HR-cycli betekenis te geven en te ondersteunen. Hoe kan software bijdragen aan talentmanagement? “Het bijhouden van prestatie en kunde van medewerkers is op papier erg arbeidsintensief. Bovendien wil je managementinformatie om te kunnen sturen. Dat lukt niet zonder goede

De transitie van HR

HR heeft als belangrijkste taken de organisatie te voorzien van goede en gemotiveerde medewerkers en hen binnen de organisatie succesvol te laten zijn. Maar wie enthousiast binnenkomt, wordt vaak geconfronteerd met voorschriften en voorwaarden die medewerkers niet tot bloei brengen maar juist in hun groei en enthousiasme beperken. Om het volledige potentieel van mensen te benutten, en zo de organisatie te laten groeien, is een verandering nodig van HR. Verandering

Bedrijfsdoelen bereiken met strategisch talentmanagement

Zijn werknemers hun salaris waard? Dit is een belangrijke afweging voor werkgevers. Om bedrijfsdoelen te bereiken is strategisch talentmanagement van cruciaal belang. “In het bedrijfsleven ben je een talent als je je geld waard bent”, vertelt hoogleraar Strategisch Talentmanagement Lidewey van der Sluis. In de praktijk betekent strategisch talentmanagement vooral de juiste keuzes maken. Strategisch talentmanagement: inzetten van het juiste personeel “Elk bedrijf heeft een missie, visie of doelstellingen en

Assessment: het gewapende oordeel

Als het gaat om het aannemen van managers, is het goed om te weten wat zij in hun mars hebben. Voor een betrouwbaar resultaat van een assessment zijn een afgewogen mix van tools en adequate instrumenten een voorwaarde. Een doorslaggevende rol is echter weggelegd voor competente en getrainde assessoren. Een assessment is een veelgebruikte methode om competenties van (toekomstige) medewerkers te beoordelen. Het wordt vaak ingezet om te toetsen of

HR staat voor Herkenbaar Resultaat

Ooit een medewerker horen zeggen dat hij aan zijn duurzame inzetbaarheid werkt? Duurzame inzetbaarheid staat bij HR hoog op de agenda. Het “topfit” en “jobfit” blijven is voor veel organisaties en medewerkers een enorme uitdaging. Terwijl iedere organisatie tal van interventies voor handen heeft die medewerker, leidinggevende en HR zou kunnen inzetten. Maar heeft u ooit een medewerker horen zeggen dat hij werkt aan zijn duurzame inzetbaarheid? De (oudere) medewerker

Pensioen hoort onder HR te vallen

Pensioen valt onder arbeidsvoorwaarden en daarmee onder Human Resource-strategie. “De HR-strategie moet er binnen een onderneming toe leiden dat je je ondernemingsdoelstellingen op de beste manier bereikt”, doceert Leon Mooijman, hoofd adviesunit pensioen bij de werkgeversorganisatie AWVN. Bij HR (Human Resource) beleid denken we aan medewerkersontwikkeling, arbeidsverhoudingen en ten slotte de arbeidsvoorwaarden. Deze drie punten ondersteunen de HR-strategie en daarmee de ondernemingsdoelstelling. Pensioen valt duidelijk onder de arbeidsvoorwaarden en valt

Personeel duurzaam inzetbaar houden

Personeel betrokken houden om het verzuim te drukken. Een kwestie van meten, weten en praten. Met het verschuiven van de pensioengerechtigde leeftijd naar boven, geldt ook voor chauffeurs en logistieke medewerkers dat ze langer zullen moeten werken. Niels Mooij, programmamanager voor duurzame inzetbaarheid bij Gezond Transport, licht toe wat zijn programma in dat kader inhoudt: “Met name mensen die nu rond de 50, 55 zijn worden vrij direct geconfronteerd met

Werknemers dragen ondernemersrisico

Ontslagrondes en versoberingen Bijna wekelijks worden massale ontslagrondes aangekondigd. Met een zekere gelatenheid wordt daarvan kennis genomen, zo lijkt het. Voor een werkgever is een collectief ontslag een omvangrijk project dat zorgvuldig wordt voorbereid en afgewikkeld. Voor veel werknemers die hun baan verliezen ten gevolge van een collectief ontslag, geldt dat ze dat lijdzaam ondergaan. Dat is andersom bij een individueel ontslag; een werknemer vecht een aangezegd ontslag vaak strijdbaar

Meld je aan voor de nieuwsbrief

* Elke week het laatste zakelijke nieuws
* Interviews met zakelijke (eind)beslissers
* Inclusief het gratis boekje '15 visies van sectorexperts'