HR

‘Een passend verzuimbeleid draait om samenwerking’

Het is van groot belang om werknemers voor de langere termijn inzetbaar te houden. Niet alleen voor de arbeidsorganisatie, maar ook voor de maatschappij als geheel. Een goed verzuimbeleid en passende verzuimbegeleiding kunnen hierbij helpen. In dat kader wordt ook wel van duurzame inzetbaarheid gesproken. Een situatie waarin medewerkers zowel in hun huidige als toekomstige baan met behoud van gezondheid en welzijn in staat zijn om blijvend te functioneren. In

Stressreacties omzetten in efficiënt gedrag

“Staan we onder druk dan komen onze ‘overlevingsstrategieën’ naar boven. We vervallen in ineffectieve en zelfs hinderlijke gedragspatronen. Met het vergroten van je zelfbewustzijn kan je dit gedrag aanpassen en beter worden in (persoonlijk) leiderschap”, zegt gedragsexpert Manon Bongers, spreker in de collegereeks Excellent Leiderschap van Nyenrode Business Universiteit. Stressreacties ”Ervaren we negatieve stress en zijn we ons niet bewust van ons gedrag, dan vervallen we in overlevingsstrategieën. Dat zijn

3 oplossingen voor het Peterprincipe in de bedrijfshiërarchie

Bijna elke werknemer heeft weleens te maken gehad met een manager die geen leiderschapskwaliteiten lijkt te hebben. En dit roept natuurlijk de vraag op of hij of zij wel terecht promotie heeft gekregen. Deze kwestie is een direct gevolg van het Peterprincipe dat voor een belangrijke paradox in het bedrijfsleven staat: wanneer je mensen aanhoudend promoveert op basis van hun werkvaardigheden, zullen ze op een gegeven moment in een positie

Burn-outs voorkomen onder nieuwkomers

Managers laten nieuwkomers vaak rustig inkomen om te voorkomen dat ze te veel hooi op hun vork nemen en burn-outs krijgen. Maar volgens onderzoekers van Tel Aviv University (TUA) is dat niet altijd de juiste strategie. Het geven van simpele maar zinvolle taken zou namelijk net zo effectief zijn. Burn-outs onder nieuwkomers “Onze uitkomst heeft een directe implicatie voor managers,” zegt hoofdonderzoeker prof. Peter Bamberger van TUA’s Coller School of

Het verhogen van de effectiviteit van creatief werken

Ondernemingen zien steeds meer de waarde in van creativiteit onder werknemers, en er wordt dan ook meer tijd en geld voor vrijgemaakt. Technologiegigant Google verwacht van hun personeel dat ze 80 procent van hun tijd aan routinetaken spenderen, en 20 procent vrijhouden voor creatief werk. Een ander voorbeeld is te vinden in de logistiek, waar veel bedrijven hun werknemers vragen om een paar uur per week te brainstormen over efficiëntere

8 stappen om terug te keren naar de arbeidsmarkt

Ontslag is de strafbank van de arbeidsmarkt, en hier kom je niet zomaar vanaf. De ellende begint namelijk pas echt na de vernedering van het opruimen van je bureau, en het afscheid nemen van collega’s. Met een flinke deuk in je ego moet je jezelf weer op de markt brengen, maar wat zet je in je CV? En hoe ga je jezelf verkopen in een sollicitatiegesprek? Terugkeren naar de arbeidsmarkt

Ruim een miljard per jaar verspild aan beoordelingsgesprekken

Beoordelingsgesprekken kosten minstens een miljard euro en leveren niets op dan frustratie volgens managers en werknemers. Deze jaarlijkse evaluatie van werknemers door managers zijn demotiverend en hebben geen positief effect op de prestatie. Dit blijkt uit een zevenjarig onderzoek van docent Human Resources Management Kilian Wawoe van de Vrije Universiteit Amsterdam. Hij pleit dan ook voor het afschaffen van dit systeem en het te vervangen door een doorlopende coaching. Deze

Kijk verder met het nieuwe meten

Succesvolle organisaties danken hun succes vooral aan medewerkers. Want gemotiveerd, tevreden en betrokken personeel zorgt aantoonbaar voor hogere klanttevredenheid, minder verloop en betere bedrijfsresultaten. Regelmatig en laagdrempelig meten van medewerkerstevredenheid biedt daarom grote kansen, ook voor talentmanagement en betere instroom. ‘Maar kijk wel verder dan de score die deelnemende medewerkers geven. Het meest kunt u waarschijnlijk leren van de anderen’, tipt expert Rogier Taylor van GrowPromoter. Medewerkerstevredenheid Goed opgeleide medewerkers

Nieuwe methode voor het identificeren van vaardigheden

Door automatisering en de daaropvolgende afname van productiebanen, is de economie nu steeds meer gericht op kennis. Veel bedrijven focussen zich dus op het implementeren van nieuwe ideeën rondom technologie, product design, machine learning en andere digitale vakgebieden. In deze nieuwe economie kan het moeilijker zijn om de waarde van mensen in te schatten, omdat het nu met name om een combinatie van vaardigheden gaat. Een softwareontwikkelaar met designvaardigheden is

Verzuimbeleid: groeiende focus op preventie

Omdat de kosten van het socialezekerheidsstelsel steeds hoger opliepen, is de overheid sinds een jaar of twintig bezig de betaalbaarheid ervan te verbeteren. De loonkosten mogen niet te hoog oplopen en de productiviteit van het bedrijfsleven gaan schaden. Een deel van de maatregelen treft de werknemers, die langer moeten doorwerken voordat ze met pensioen kunnen. Van werkgevers wordt een actievere rol in de bestrijding van ziekte- en arbeidsongeschiktheidskosten verwacht. Financiële

Meld je aan voor de nieuwsbrief

* Elke week het laatste zakelijke nieuws
* Interviews met zakelijke (eind)beslissers
* Inclusief het gratis boekje '15 visies van sectorexperts'