Nu de arbeidsmarkt aantrekt, is de kans groot dat de war on talent, zoals de competitieve zoektocht naar geschikt personeel ook wel wordt genoemd, weer in alle hevigheid losbarst. Selectieprocedures zijn nog vaak hetzelfde als tientallen jaren geleden; maar leiden de geijkte wegen van sollicitatiebrieven en -gesprekken wel tot het aantrekken en behouden van het personeel met de beste potentie? En wat kan kennis over het brein betekenen in deze
Agile werken wordt steeds populairder. Bedrijven gaan over op agile als ze een risicovol project starten en niet willen verzanden in een te groot, complex, onduidelijk project vol miscommunicatie, met als resultaat een te trage oplevering en vaak een ontevreden klant. Agile, dat resultaatgericht werkt met kleine teams, kort-cyclische opleveringen en continu nauw contact met de klant, kan dan uitkomst bieden. Het is een populair antwoord voor klanten, die steeds
Hét talent bestaat niet. Bedrijven die hiernaar op zoek gaan doen zichzelf tekort. Deze bedrijven zouden hun tijd beter kunnen steken in het selecteren van de juiste persoon voor de organisatie, die zich als talent voor het bedrijf kan ontpoppen. Bij het werven van deze mensen spelen passie en affiniteit een grote rol. Daarnaast moet er sprake zijn van gedeelde doelen en een soortgelijke werkethiek. Enkel dan kunnen deze personen
* Elke week het laatste zakelijke nieuws
* Interviews met zakelijke (eind)beslissers
* Inclusief het gratis boekje '15 visies van sectorexperts'